豪州ライナスがブラジルへ――日本が支えたレアアース供給網の次の一手

 まとめ

• 中国の圧力に揺れた2010年から15年。日本が支えた豪州企業ライナスが、ブラジルのレアアース開発企業の買収へ動いた。
• 日本は安定供給を、ブラジルは加工と産業育成を求める。双方の国益を結ぶ供給網は築けるか。
• 外交の自由を守るには、工場を動かし続ける力が要る。今回の買収計画から、日本の次の一手を考える。

2026年10月1日、豪州のレアアース企業ライナスは、ブラジルで資源開発を進める豪州企業Meteoric Resources（メテオリック・リソーシズ）の買収合意を発表した。全額をライナス株で支払う方式で、買収評価額は約9億6800万豪ドルである。現金の支払額ではなく、買収もまだ完了していない。ロイターの10月1日報道

遠いブラジルの出来事だが、我が国にも意味がある。日本は政府系機関と民間企業を通じ、ライナスの供給網を支えてきた。一方、ブラジルは、自国の資源を国内の加工と産業育成へ結び付けようとしている。その双方の国益と、資源基盤を広げたいライナスの事業判断が、今回の買収計画でどう結び付くかが焦点である。

この15年の蓄積を理解するには、2010年の危機を忘れてはならない。中国からの原料供給が滞り、民主党政権の外交対応も厳しく問われた。ライナス支援は、そうした危機を背景に具体化した取り組みである。外交上の圧力に耐え、工場を動かし続けられる条件を築く。その意味から、今回の動きを読む必要がある。

1️⃣ブラジルが求めるのは、資源を産業へ変える投資である

買収対象の中核は、ブラジルのミナスジェライス州にあるカルデイラ・レアアース開発案件である。メテオリックの事業説明によれば、環境許認可の手続きや開発に向けた調査が進められている。すでに商業供給が始まった鉱山として扱うことはできない。

レアアースは元素ごとに用途が異なる。高性能なネオジム磁石では、軽希土類のネオジムやプラセオジムが主要な原料となり、重希土類のジスプロシウムやテルビウムは耐熱性を高めるために使われる。電気自動車や産業機械のモーターを支える材料であり、安定調達は製造業の生産継続に関わる。双日・JOGMECの2023年発表

資源を産業へ変える鉱物分析の現場イメージ　AI生成画像

鉱物を掘り出しても、そのまま工場で使えるわけではない。元素を分離し、精製した後、金属や合金へ加工し、磁石などの製品に仕上げる工程が必要である。国際エネルギー機関（IEA）も、主要供給国以外の開発計画では、鉱山への投資に比べて精製や磁石製造の能力拡大が遅れていると指摘している。産地とともに後続工程の選択肢も増やしてこそ、供給網の多角化は進む。IEAの2026年報告概要

ブラジル政府も、資源を国内の産業へ結び付ける方針を明確にしている。2026年9月16日に成立した重要・戦略鉱物の新法は、探査や採掘に加え、国内での加工と付加価値の高い生産を促すものである。資源の保有を、設備、技術、雇用の蓄積へ変えようとする政策だ。ブラジル財務省の説明

今回の取引と政府との接点も報じられている。現地紙Folhaによれば、ブラジル政府は交渉について事前に知らされ、大統領府の官房に当たるCasa Civilが仲介に関わった。ライナスは、ブラジルでレアアースの分離事業を展開する可能性も検討するという。ただし、これらは報道された交渉経緯と事業上の検討であり、政府の正式承認や設備建設の決定を意味するものではない。Folhaの買収報道

買収を進める判断は企業が行い、規制上の審査や許認可は権限を持つ公的機関が担う。新法にも企業支配の変更などを審査する仕組みがあるが、政治的な歓迎と個別取引の承認は別である。今回の計画を評価する際には、資源の規模だけでなく、ブラジルにどの工程が築かれ、必要な品質の原料を継続して供給できる事業になるかを見る必要がある。ブラジルの法律原文

2️⃣2010年の危機から、日本は供給網を育ててきた

日本のライナス支援の出発点には、中国への依存が外交と産業を同時に揺さぶった経験がある。2010年、中国はレアアースの輸出枠を大幅に削減した。同年9月には尖閣諸島沖で中国漁船が海上保安庁の巡視船に衝突し、日中関係が悪化する中で、レアアースの対日輸出も停滞した。外務省は、この輸出停滞について中国側に改善を求めたと記録している。中国側は事件との関連性を否定しており、正式な対日禁輸の発表と同一視することはできない。外交青書2011、外務省の当時の説明

船長釈放をめぐる民主党政権の対応は、中国との関係維持を優先するあまり、圧力に対して譲歩を重ねる政権の弱さを露呈した――これが、本ブログが当時示した評価である。船長釈放直後の論考では、日本が譲歩しなくてもよかった理由を論じ、事態収拾を急ぐ対応を批判した。

当時の切迫感は、原料調達の不安だけでは説明できない。中国に融和的な姿勢を取ってきた政権が、圧力を受けても明確な方針を示し、我が国の利益を守り切れるのか。政権が判断を定められず、事態に押し流されているのではないか。その疑念が供給不安と重なっていたのである。民間企業、野党、行政の現場にとっても、政権の対応を問うことと、原料確保の具体策を進めることが同時に必要となった。

2010年の尖閣沖事件を象徴する再現イメージ　AI生成画像

だからこそ必要だったのは、圧力を受けるたびに関係維持のための譲歩を探す政治から、圧力に耐えられる条件を築く政治への転換である。その条件の1つが、中国以外から重要な原料を調達できる供給網であった。経済産業省も、2010年の輸出規制を契機に中国依存のリスクが認識され、代替供給源の開発、省資源化、WTOへの提訴などを進めたと説明している。通商白書2025

双日は2010年にライナスとの提携交渉を開始し、同年11月に基本合意を締結した。翌2011年3月には、経済産業省の支援を受け、JOGMECと共同でライナスへの出融資を行った。両者が設立した日豪レアアース株式会社（JARE）を通じ、豪州の資源開発とマレーシアの分離・精製事業を、日本の需要へ結ぶ仕組みを築いたのである。双日の支援経緯、JOGMECの2011年発表

初期支援が民主党政権期に実行された事実と、同政権の外交対応への批判は、どちらも記す必要がある。実務として支援が具体化したことは、外交上の判断をそのまま正当化するものではない。一方、政権への批判を理由に、企業や行政が進めた供給確保の仕事まで見落としてはならない。

その後、2023年にはJAREを通じた追加出資により、ジスプロシウムとテルビウムの日本向け供給を確保した。2025年10月には、双日が、豪州由来の鉱石をマレーシアで分離・精製した重希土類の輸入開始を公表した。資金と契約を組み合わせた支援が、実際の原料供給へつながったのである。2023年の供給確保、2025年の輸入開始

さらに2026年3月、JAREとライナスの長期供給契約が更新され、ライナスが生産する中重希土類の最大75％を日本向けに供給する枠組みが公表された。対象品目も拡大し、豪州内外の新規鉱山の調査、評価、開発を検討する運営委員会の設立にも基本合意した。双日の2026年3月発表

75％はライナスの中重希土類生産に対する割合であり、日本の需要の75％を賄うという意味ではない。供給契約の当事者はJAREとライナスである。また、新鉱山を検討する運営委員会の合意は、今回の買収を承認した決定ではない。日本政府が買収を指示した、あるいは買収資金を拠出したとする資料は確認できず、カルデイラ由来の将来の生産品に既存契約がどう適用されるかも明らかではない。

それでも、ライナス支援の意味は明確である。外交上の圧力が工場の操業を左右する構造を変えるため、資金と契約を投じ、中国以外の供給力を育ててきた。今回のブラジル進出計画は、あの危機の後に15年かけて支えてきた供給網が、新たな資源基盤を求める動きとして読むべきである。

3️⃣双方の国益を、持続する供給網へ結ぶ

日本は安定した原料供給を求める。ブラジルは国内での加工と産業育成を求める。ライナスは資源基盤を広げ、事業を成長させようとしている。これらの目的を、採算の取れる設備と長期契約で結び付けられるかが、今回の計画の成否を左右する。

日本向けの供給確保とブラジル国内の加工能力の育成は、両立する余地がある。ブラジルで必要な品質の原料を安定して生産できれば、日本企業の調達先の選択肢も広がり得る。ただし、処理する工程、製品の品質、販売先、投資負担は、企業間の交渉と事業評価によって具体化する必要がある。双方の政策目標が近いだけで、安定供給が保証されるわけではない。

我が国が進めるべき仕事は3つある。第1に、開発案件の事業性を厳しく確認することだ。開発費、回収できる元素、操業費、環境対策、許認可、輸送条件を検証し、どの段階への投資が安定調達に寄与するかを判断する。日本側が追加支援を検討するなら、我が国の供給確保にどう結び付くのかを説明できなければならない。

第2に、海外の資源を国内の素材・磁石産業へつなぐことである。調達した原料を加工し、高品質な製品へ仕上げる設備と人材を育てる。分離・精製、磁石製造、使用済み製品からの再資源化、希土類の使用量を減らす技術も、それぞれの事業性と役割を見極めて支えるべきだ。供給網の強化を国内の生産と付加価値へ結び付けてこそ、雇用と所得を支える道が開ける。

使用済みモーターからの磁石回収のイメージ　AI生成画像

第3に、長期購入契約と投資の組み合わせを磨くことである。供給者にとって、将来の需要が見通せることは設備投資の判断を支える。需要家が必要な量と品質を示し、供給者が操業計画を示す。その関係を適切な資金調達で支えれば、新たな供給能力を育てやすくなる。

多角化には費用がかかる。しかし、短期の購入価格だけで判断すれば、供給の集中を解消しにくい。IEAも、多角化に伴う追加費用を、大きな供給リスクに備える保険として捉える考え方を示している。調達政策では、平時の価格とともに、生産停止を避ける価値を評価すべきである。IEAの分析

政府は制度や支援策を整え、支援機関は制度に基づいて案件を審査し、企業は投資、契約、操業の責任を担う。事業を受け入れるブラジルにも、自国の法令と許認可を通じて国益を守る役割がある。支援額や合意の数だけで成果を語らず、確保した供給量、操業の安定性、調達先の選択肢、蓄積した技術と人材で評価すべきだ。

結論――2010年の危機を、次の供給力へ変える

2010年に問われたのは、中国の圧力に対して我が国の利益を守れるかという問題であった。政権の外交対応への批判と、原料供給への不安を切り離せば、当時の切迫感は見えなくなる。ライナス支援は、そうした危機を背景に、中国以外の供給力を育てる仕事として具体化し、継続されてきた。

今回のブラジル進出計画は、その供給網に新たな資源基盤を加える可能性を持つ。同時に、ブラジルが資源を国内の加工と産業育成へ変える機会でもある。買収の完了から開発、操業、製品供給までには、なお仕事が残る。今回の合意だけで中国への依存が解消するわけではない。

我が国は15年の蓄積を生かすべきである。官民による支援、JAREの長期供給契約、重希土類の輸入開始を、次の安定調達と国内の産業能力へつなげる。ブラジルの国益も踏まえ、同国の資源、豪州・マレーシアの事業基盤、日本の技術と需要を結ぶ。その関係が持続する事業になれば、供給網は強くなる。

必要な原料を確保し、自らの工場を動かし続けられる力。それを設備、技術、人材、契約として蓄積することが、我が国の国家資産形成である。外交の自由を守るには、それを支える供給力が要る。ライナスの次の一手を、その力を強める機会へ変えるべきである。

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