メキシコや米国で発生した豚インフルエンザの人への大量感染を受け、世界保健機関(WHO)は27日、世界の警戒水準(フェー ズ)を現行の「3」から、豚インフルエンザウイルスが人から人への感染力を十分に得た段階を示す「4」に初めて引き上げた。新型インフルエンザ発生を認定 したことになる。日本を含む各国に感染が広がり、世界的大流行となる恐れがある。
これを受け日本政府は、麻生太郎首相を本部長とする対策本部の設置を決めた。検疫強化をはじめウイルスの国内侵入防止と在外邦人支援の対策を進める。
米国やメキシコを中心に、国際的な人の移動が制限されるとみられ、景気低迷にあえぐ世界経済への影響が懸念される。
WHOは28日に開く予定だった緊急委員会を前倒しし、27日に開催、警戒水準引き上げを決めた。水準引き上げは25日の緊急委員会でも検討したが「さらに情報が必要」と見送っていた。
人への感染はメキシコ以外に米国、カナダ、さらにスペイン、英国でも確認され、欧州に広がった。メキシコでは27日までに感染が確認されたか、感染の疑いがある死者は149人となった。
ワクチン開発には半年程度かかるとされる。
20世紀には3回のインフルエンザの世界的流行があり、1918年発生の「スペイン風邪」では世界で約4000万人が死亡した。
これがパンデミック対策だ!!
さて、パンデミックの警戒水準が3より4に格上げされました。日本では、大きな会社でも、パンデミック対策がはっきり決められている企業は全体の3割に過ぎないそうです。いざというときに備えて、予め対策を立てておきましょう。
1.個人における対策
1-1 感染拡大を防ぐ
通常のインフルエンザと同様に新型であっても、主には感染した人の咳、くしゃみ、つばなどの飛沫とともに放出されたウイルス、時にはそれら飛沫が乾燥し空気中を漂うウイルスを吸入することによって感染します。
感染拡大を防ぐため、熱、咳、くしゃみ等の症状のある人には必ずマスクを着けてもらうことにより、ヒトに感染させないという効果は認められていま す。また、感染の可能性がある方は、咳やくしゃみをおさえた手、鼻をかんだ手は直ちに洗ってください。これが、感染を広げないための「咳エチケット」で す。まだ感染していない方がマスクをして効果があるかどうかは、共通認識が得られていません。
- 「咳エチケット」
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- 咳・くしゃみの際は、なるべく他の人から顔をそむけ、ティッシュなどで口と鼻を押さえる。
- 呼吸器系分泌物(鼻汁・痰など)を含んだティッシュ をすぐに蓋付きの廃棄物箱に捨てられる環境を整える。
- 咳をしている人にマスクの着用を促す。
通常の市販マスクでも咳をしている人のウイルスの拡散をある程度は防ぐ効果が認められている。
一方、健常人がマスクを着用していても、ウイルスの吸入を完全には予防できない。 - マスクの装着は説明書をよく読んで、正しく着用する。
1-2 当たり前のことを確実に
外出後のうがいや手洗いを日常的に行い、流行地への渡航、人混みや繁華街への外出を控えるよう、心がけてください。また、ウイルスに感染しにくい状 態を保つため、日頃からバランスよく栄養をとり、十分に休養をとって体力や抵抗力を高め、規則正しい生活を送ることが大切です。場合によっては、外出禁止令など出る場合もあります。それに備えて、飲料水や保存食料など用意しておきましょう。
1-3 新型インフルエンザとの区別
新型インフルエンザに効果はないが、流行時の医師の診断目安として、麻疹(はしか)や通常のインフルエンザ等、発熱性の疾患については法に基づく予防接種を行い、新型インフルエンザ感染と区別できる体制を整える事も重要です。個人では普段からかかりつけの医師に相談できる体性を普段からとっておきましょう。
2.企業における対策
いつでも社員全員が連絡を取りあえる一覧が必要です。会社全体ではなく、部署ごとに作成しましょう。無駄な個人情報の共有は避けるということで。
2-2 何時まで連絡が取れるのか決めましょう
深夜1時に明日の出社は危険だとなったら、朝まで待ちますか?パンデミックだから仕方ないとしますか?それは会社で決めることです。連絡可能時間帯を決めてください。一度、練習してみてください。
2-3 会社の備蓄を始めましょう
マスクと手袋を中心に、消毒スプレーから始めて下さい。これから品薄になり始めるでしょうから、購入数にはご注意下さい。
2-4 病院の場所を確認しましょう
会社で社員が倒れた場合、体調不良を訴えた場合に、訪問すべき病院を決めておいてください。事業所が複数あれば、それぞれ最寄の病院を共有しておいて下さい。
2-5 GW等に海外に行く社員を確認しましょう
どこに、どれくらいの期間行くのかを聞いてください。(誰と行くのかまでは必要ありません)これを一覧にしておいて下さい。
2-6 対策本部を作る準備をしましょう
社内に新型パンデミック対策本部を立ち上げます。無用な混乱などを避けるために、パンデミック関連の情報はすべて一元的に対策本部に集まるようにします。そうして、パンデミックにかかわる意思決定について、本部が一元的に行い会社の意思を明確に伝えるようにします。
2-7 対策本部の目的を決めましょう
パンデミック対策が、いよいよ自分の生活と健康に影響を及ぼすことになってきました。会社の様々な契約内容を確認して、事業を継続させる必要があれば、それを目的とした対策を検討してください。業務継続の支援方法や、場合によっては、在宅での業務の継続方法など予め定めておいた通りに実行します。業務の一部停止、全部停止、復旧など、予め定めたとおりに実行していきます。
やるべきことは、パンデミックに対する評価ではなく、いかにして自分と会社(操業)を守り、社員がお互いを安全に保ちながら一緒に働き続けられるかということです。
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