裏には財務省の思惑が
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われら富士山、他は並びの山」――。東大法学部卒のエリートが集う霞が関で、
財務省は大蔵省時代から他省庁を見下ろしながら「最強官庁」を自任してきた。 |
「予算復活」で恩を売る
2018年度の概算要求は、4年連続で「100兆円超え」になることが確実視されている。高齢化による社会保障費の増額は不可避で、北朝鮮問題を背景に防衛費の増額案も出ているからだ。'18年度の予算編成について、どう見るのが正解なのだろうか。
本題に入る前に、予算が決定するまでのプロセスを確認しよう。一般会計でいえば、まず夏頃に各省庁から財務省に向けて概算要求が行われる。財務省はそれを12月末までに精査して、予算の政府案を作る。
その政府案は、翌年1月からの国会で審議され、3月末までに成立して当初予算となり、4月から予算が執行されるのだ。
実は'01年度から'17年度まで、当初予算は、概算要求をおおむね4％程度カットした水準で調整するよう決められていた。ちなみにリーマンショックに対応しなければならなかった'09年度は例外である。
しかし、ほとんどの年度において当初予算では足りない。だから年度途中に補正予算が作成され、当初予算への上乗せによる修正が行われている。その場合の歳出総額は、'09年度と東日本大震災があった'11年度を除き、もとの概算要求と同じ水準になっているのだ。わざわざ当初予算で概算要求を4％カットしているのにもかかわらず、である。
なぜこうなるのかといえば、やはり予算を絞り込みたい財務省の「職業病」によるものだ。だが「財政の健全化のために予算削減をしている」というのは財務省の建て前で、実際のところは当初予算で絞り、補正予算で復活させることで要求官庁が「恩義」を感じるように仕組んでいるだけなのだ。
もちろん「恩義」のお返しには、要求官庁傘下の機関への天下りがあることを忘れてはいけない。
さも「財政再建」が進んだかのように
もっとも、直近の'15年度と'16年度では、当初予算で約5％カットに対して、補正予算では約3％の修正にとどまった。最終的に2％カットと、徐々に財務省は「渋ちん」度を増してきている。
今年度も秋の臨時国会で補正予算が審議されるが、'17年度は概算要求と当初予算を比べると、これまでの経験則通りに4％カットだった。最終的な予算総額が'15年度と'16年度並みの2％カット水準であればどうなるか。
'17年度の概算要求は101・5兆円だったので、概算要求の2％カットだと99・5兆円。当初予算は97・5兆円だったので、補正予算は2兆円程度に留まる。
もしこの通りになれば、'17年度予算は補正込みで100兆円を切ったという報道が各メディアで出ることになるだろう。
ここからひとつ言えることは、今回の'18年度概算要求について、「100兆円」をキーワードとしているのは、実は、秋の臨時国会で審議される予定の'17年度補正を意識しているということだ。もし100兆円を切れば、さも財務省による財政再建のシナリオが前進したかのような格好になる。
'18年度の概算要求に関する報道の見出しは、まさに「100兆円」のオンパレードだった。だが4年連続で起きていることなので別段珍しいことではないし、「100兆円」が財政危機のボーダーというわけでもないことはわきまえておきたい。
【私の論評】財務省には日本国を統治する正当性はない(ﾟдﾟ)！
ブログ冒頭の記事では、財務省は日本経済の状況とは全く関係なく、財政政策を決めていることが書かれています。このようなことで良いのでしょうか。
高校の「経済社会」の教科書でも、国の財政政策はどうなっているのでしょうか。まずは、以下に「GDPギャップ(需要と供給のギャップ)」の推移のグラフを掲載します。
このグラフは、内閣府が公表しているＧＤＰギャップの、バブル崩壊時の1990年以後の推移を示しています（青線）。
ご覧のように、1997年の消費増税以前においては、「プラス」のこともあったのですが、増税以後、基本的にずっと「マイナス」基調となっています。これは、97年の増税前までは、「需要が供給よりも多い」状況もあった一方、97年の増税後は「需要の方が供給よりも少ない」という「需要不足」状況になっていることを意味します。
その後、2000年代中盤に一時期、（需要の方が多い）「プラス」となったこともあるのですが、08年のリーマンショックのときに大幅に「マイナス」の需要不足となり、その後、回復してきているのですが、やはり基本的には「マイナス」の需要不足状態が継続しているのが実態です。
さて、先ほど述べた論理を踏まえると、ＧＤＰギャップが「マイナス」（＝需要不足）の時にはデフレになって「物価が下がり」、逆に「プラス」（＝需要過剰）の時にはインフレ、つまり「物価が上がる」こととなります。
したがって、ＧＤＰギャップの推移と、物価の変化率の推移は、基本的に「連動」することが予想されます。
このグラフには、その点を確認する意味で、物価（＝ＣＰＩ）の変化率の推移も掲載しています（黄色の線）。なお、この黄色の線は、その時点での数値ではなく、「半年後」（二四半期後）の数値です。
ご覧のように、青い線（ＧＤＰギャップ）が上がれば黄色い線（物価変化率）もあがり、逆に前者が下がれば後者も下がる、という形で、連動している様子が見て取れます。
つまり、今、政府が公表しているＧＤＰギャップは、理論的に予測される通り、「半年後」の物価の変化率を「予測」する、あるいは「決定づける」力を持っているわけです。
なお、一点補足すべきは、「消費税率の増加」は、ＧＤＰギャップとは別に、物価そのものを上げる効果を持つ、というもの。
そもそも、消費増税は、モノの値段を一律２％や３％上げるのですから、当然、景気がよかろうが悪かろうが、強制的にＣＰＩ（物価）を上げる効果を持っているのです。
したがって、97年や2014年にＣＰＩ（物価）の変化率が大きくプラスになっていますが、これは、消費増税による見かけ上の効果だ、ということになります。ですので、その点を加味すると、ＧＤＰギャップと物価（ＣＰＩ）変化率との間の連動性は、より一層強いものであることがわかります（特に、2014年の増税時、物価の変化率が急激に一時的に大きくなっていますが、この「山」がないと考えれば、黄色線と青線はよりはっきりと連動していることがわかります）。
なお、両者の相関係数（完全連動の場合１、完全不連動の場合0の尺度）は、0.72という、非常に高い水準にありますから、両者の関係はやはり統計的に言って明白だと言えます（なお、消費増税の効果を除去すれば、さらに高い水準となります）。
ところで、「理論的」に言うなら、ＧＤＰギャップ（デフレギャップ）をゼロにすれば、デフレは終わるはず、ということになります。
しかし、このグラフを見れば一目瞭然なとおり、ＧＤＰギャップが「プラス」の時（例えば、2006年、2007年ごろや2014年）でも物価の変化率は「ゼロ」ないしは「マイナス」であったりします。
それは、内閣府によるＧＤＰギャップの測定の仕方に、問題があるからです。これは青木泰樹先生が繰り返し主張しておられる通りです。
『２つの潜在ＧＤＰ』
https://38news.jp/archives/03897『「潜在ＧＤＰ」を「平均ＧＤＰ」へ改称すべし』
https://38news.jp/economy/10751詳細は上記記事に委ねますが、今、政府が公表しているＧＤＰギャップは、「本当に日本経済が持っている供給能力」を基準に測定されているのでなく、「実際の能力よりも低い能力」を基準にして測定されていることが原因です。
しかし、こうした、理論的には特殊、あるいはオカシしな「ＧＤＰギャップ」指標ではあるのですが、それでもなお、上記グラフのように物価の変動を予測する、あるいは決定づける力を持っているのは、事実です。
では、物価（CPI）の変化率と、ＧＤＰギャップとの間にどんな関係があるのかを、統計的に（重回帰）分析 してみると、次のような関係式が示されました（1990年第一四半期から2997年第一四半期までのデータを使用）。
半年後のＣＰＩ変化率
＝ 0.28×ＧＤＰギャップ ＋ 0.117 - 0.02×seq（※）
＿＿(6.33)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(9.43)_＿(-2.21)
※ seq: 1990第一四半期が１の連続自然数。（ ）内はt値、Ｒ値は0.71、n=105.
※ データはいずれも四半期のものなので、年率換算の比率は上記数値と一致。
これはつまり、ＣＰＩを年率１％上げるためには、ＧＤＰギャップを年率で３～４％程度大きくすることが必要だ、という事を意味しています。
そしてＧＤＰギャップを３～４％大きくする、ということはつまり、需要を１５～２０兆円（年）程度を拡大するということです。
ということは、単純に考えれば、政府支出を15～20兆円程度拡大すれば、ＣＰＩは１％上昇する、ということになります。
実際には、乗数効果（政府支出を１兆円増やせば、ＧＤＰは1.5～２兆円程度増える、という効果）があることを考えれば、10～15兆円の政府支出を拡大すればＣＰＩ、物価は1％程度上昇するだろう、ということが予期できます。
そして言うまでもありませんが、物価が上がらなければ、賃金も増えず、ビジネスチャンスも拡大せず、投資は冷え込んだままとなり、デフレ不況は終わりません。
だからこそ政府は今、10～15兆円規模の大型の補正予算を組むことが、デフレ脱却のために是が非でも求められているのであり、それは、内閣府自身が公表しているデータから統計的に示唆されているのです。
そして、日銀のターゲットが「２％物価上昇」であることを踏まえるなら、そのクラスの大型景気対策を、少なくとも2、3年間は継続することが必要なのです。だから、同感が考えても、今秋以降の補正予算は、最低20兆円(単年度の場合は)、少なくとも10兆円(この場合は来年度も実行する)が必要なわけです。
しかし、ブログ冒頭の記事にもあるように、このようなことには全くおかまいなしに、'17年度の概算要求は101・5兆円だったので、概算要求の2％カットだと99・5兆円。当初予算は97・5兆円だったので、補正予算は2兆円程度に留まるようにするのが、財務省の意向です。
ちなみに、高橋洋一氏も「20兆円財政出動」で物価目標2％達成可能としています。その記事のリンクを以下に掲載します。
安倍改造内閣が問われる「20兆円財政出動」で物価目標2％達成
詳細は、この記事をご覧いただくものとして、需給ギャップからみて、今年の補正予算は20兆円は必要だということです。今年10兆円として、来年さらに10兆円ということでも良いとは思いますが、財務省の2兆円というのは、桁違いと言ってもよいほどのものに過ぎません。
財務省の言いなりでは、物価目標2%も達成できず、デフレからの完全脱却も望めません。このようなことで良いわけがありません。
しかし、なぜこのようになるかといえば、当初予算で絞り、補正予算で復活させることで要求官庁が「恩義」を感じるように仕組んでいるだけなのです。
もちろん「恩義」のお返しには、要求官庁傘下の機関への天下りがあることを忘れてはいけないのです。
デフレ脱却は多くの国民の要望だと思います。そのように要望していない人でも、デフレが自分の生活にどのような悪影響を及ぼしているかを知れば、デフレ脱却を望む人がほとんどだと思います。
さて、このような財務省が社会においてリーダー的階層にある正当性はあるのでしょうか。
これについては、マネジメント的側面から考えてみましょう。
社会においてリーダー的な階層にあるということは、本来の機能を果たすだけではすまないということである。成果をあげるだけでは不十分である。正統性が要求される。社会から、正統なものとしてその存在を是認されなければならない。（『マネジメント──基本と原則［エッセンシャル版］』）
企業、政府機関、非営利組織など、あらゆる組織(当然財務省も含む)にとって、本来の機能とは、社会のニーズを事業上の機会に転換することである。つまり、市場と個人のニーズ、消費者と従業員のニーズを予期し、識別し、満足させることです。財務省の本来の機能は、国民のニーズを予期し、識別し、満足させることです。
さらに具体的にいうならば、それぞれの本業において最高の財・サービスを生み出し、そこに働く人たちに対し、生計の資にとどまらず、社会的な絆、位置、役割を与えることです。
しかしドラッカーは、これらのものは、それぞれの組織にとって存在の理由ではあっても、活動を遂行するうえで必要とされる権限の根拠とはなりえないとしています。神の子とはいえなくとも、少なくともどなたかのお子さんである貴重な存在たる人間に対し、ああせい、こうせいと言いえるだけの権限は与えないというのです。
ここにおいて、存在の理由に加えて必要とされるものが、正統性です。「正統性とは曖昧なコンセプトである。厳密に定義することはできない。しかし、それは決定的に重要である」とドラッカーは述べています。
かつて権限は、腕力と血統を根拠として行使された。近くは、投票と試験と所有権を根拠として行使されています。
そうして、財務省は官僚組織であり、官僚は試験によって選抜されます。政府を構成するのは、国会議員であって、国会議員は選挙によって選ばれます。
選挙によって、選抜されるということは、国民の信託を受けているということです。国民の信託を受けた人で構成される政府は、本来官僚よりも政治において、より正当性が高いはすです。
それにも元々、財務省は政府の一下部機関に過ぎません。会社でいえば、政府は取締役会のようなものであり、財務省は財務部のような存在です。そのような財務省が政府をさておいて、補正予算の規模を定めるようなことをするのは明らかに権限の逸脱です。
そうして、ドラッカーは、マネジメントがその権限を行使するには、権限の根拠としてこれらのものでは不足だといいます。
社会と個人のニーズの充足において成果を上げることさえ、権限に正統性は与えないのです。一応、説明はしてくれます。だが、それだけでは不足なのです。腹の底から納得はされないです。
マネジメントの権限が認知されるには、所有権を超えた正統性、すなわち組織なるものの特質、すなわち人間の特質に基づく正統性が必要とされる。
そのような正統性の根拠は一つしかない。すなわち、人の強みを生かすことである。これが組織なるものの特質である。したがって、マネジメントの権限の基盤となるものである。（『マネジメント［エッセンシャル版］』）
では、財務省はこのような正当性を持っているのでしょうか。人の強みを生かすことができているのでしょうか。
おそらく、省内では人の強みを生かすことができているのだと思います。しかし、大きな間違いがあります。財務省は自らの省益にしたがい、人の強みを生かしているだけであって、上部機関である政府や、さらその上の存在である国民のために、組織内の人を強みを生かしてはいません。
このような財務省が日本社会においてリーダー的階層にある正当性は、ないと言わざるを得ません。ましてや、財務省には日本国を統治する正当性などありません。
もともと、財務省は政府の一下部機関に過ぎません。財務官僚が政治に関与したければ、官僚を辞任して、政治家になるべきなのです。そうでなければ、政府の一下部機関として、財務に関しても、政府の目標にしたがい、それを実行するために専門的な見地から、方法を選択することに徹するべきなのです。それで、国が良くなる悪くなるのは、官僚の責任ではありません、あくまで責任は政府にあるのです。
本来、政治に責任のないものが、政治に関与すべきではないのです。
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