このような職場も存在すると思います。しかし、あの経営学のグル(大家)であるドラッカーは彼の著書で語っています。「知識社会に突入して、人事の仕事は変わりつつある。知識社会においては、いわゆる正社員でない人々の動機付けをどのように行っていくかが主要な課題となる」。そうなのです。今後、通常の職場では、正社員でない人々の比重の方がはるかに高まっていくのです。こんな社会では、上のビデオのような感覚でいる上司は業務を効率的に遂行することはできませんね。
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まとめ ホルムズ危機は、日本のエネルギー政策の優先順位を問い直す機会である。問われているのは脱炭素ではなく、危機時にも電力を止めない国家戦略である。 再エネ主力化は、安定電源にはなり得ない。太陽光や風力は補助電源にとどめ、原発再稼働、火力維持、SMR、備蓄、シーレーン防衛を組み合...