このような職場も存在すると思います。しかし、あの経営学のグル(大家)であるドラッカーは彼の著書で語っています。「知識社会に突入して、人事の仕事は変わりつつある。知識社会においては、いわゆる正社員でない人々の動機付けをどのように行っていくかが主要な課題となる」。そうなのです。今後、通常の職場では、正社員でない人々の比重の方がはるかに高まっていくのです。こんな社会では、上のビデオのような感覚でいる上司は業務を効率的に遂行することはできませんね。
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まとめ 第一に、本稿は「ホルムズが止まったら終わりだ」という短絡的な恐怖論を退ける。日本はLNG長期契約、再ガス化・再輸出能力、備蓄によって、短期・中期の衝撃には耐え得る構造をすでに持っている。その現実をデータと制度設計の視点から示す。 第二に、問題は長期であると断じる。再エネの...
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