このような職場も存在すると思います。しかし、あの経営学のグル(大家)であるドラッカーは彼の著書で語っています。「知識社会に突入して、人事の仕事は変わりつつある。知識社会においては、いわゆる正社員でない人々の動機付けをどのように行っていくかが主要な課題となる」。そうなのです。今後、通常の職場では、正社員でない人々の比重の方がはるかに高まっていくのです。こんな社会では、上のビデオのような感覚でいる上司は業務を効率的に遂行することはできませんね。
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まとめ 中国はレアアースを「輸出規制で売らない」手段と、「安売りで競合を消耗させる」手段に使い分けている。 中国の優位は鉱床の量だけで決まったものではない。精錬・加工の集中と、環境・社会的コストを価格に十分織り込まない国家主導の産業構造が支えてきた。 ...
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