中国共産党幹部は引退を ダライ・ラマが批判―中国共産党は解体すべきだ!!

中国共産党幹部は引退を　ダライ・ラマが批判(この内容すでにご存知の方は、この項は読み飛ばしてください)

ダライ・ラマ睨下

訪米中のチベット仏教最高指導者ダライ・ラマ１４世は１９日、ワシントン市内で「中国共産党の幹部らは潔く引退すべきだ。民衆の支持も、堅固なイデオロギーもないからだ」と述べ、中国に民主主義国家への変革を促した。

米議会図書館で開かれた全米民主主義基金（ＮＥＤ）の式典で、民主主義の発展に寄与したとして勲章を受章した後にあいさつした。

中国共産党について、国民の幸福よりも権威主義と資本主義を追求しているとして「堕落している」と皮肉交じりに批判。「中国共産党には共産思想がない。とても素晴らしいことだ」と畳み掛け、会場の爆笑を誘った。

さらに中国の軍隊や国名を「『人民解放軍』とか『人民共和国』とか、名前は美しい」とやゆしながら「実際には『人民』ではなく『役人』のものだ」と話した。

１８日にホワイトハウスで行われたオバマ大統領との初会談の感想は語らなかったが、７歳だった１９４２年に当時のルーズベルト大統領から手紙をもらったものの、その後紛失してしまったとし、オバマ氏が会談で手紙のコピーをプレゼントしてくれたとの話を披露した。

中国共産党は解体すべきだ!!

ダライ・ラマ睨下は、「中国共産党の幹部らは潔く引退すべきだ」と語っていますが、私もこれには大賛成です。それどころか、私は、旧ソ連のように共産党そのものを解体すべきと思っています。

ダライ・ラマ睨下のおっしゃるように、中国はまずは民主化することが第一ですが、このブログでも過去に何回も掲載してきたように、政治と経済の分離、それに法治国家化が急務です。これらが出来ていない国家は、国家とは呼べません。ある程度の人口を抱えている国、特に人口が数千万以上の国で、中国のように全く民主化がなされていない国は中国だけです。だから、中国は異質です。

中国では政治と経済の分離が行われていないため、中国の経済は異質です。いつも、過度に政府が経済に介入しています。中国の幹部は、本当の意味で自由主義経済を分かっていません。だから、中国の驚異的経済発展は単なる幻想にすぎません。現在は、バブル状況でありいつ弾けていてもおかしくありません。いずれ、弾けて、過度に中国に依存していた国や、企業などかなりの痛手を被ることになります。これに関しては、私のブログに過去にもいろいろ掲載してきました。それに関して、以下の【関連記事】に掲載してありますので、興味のある方は是非ご覧になってください。なお、これに関して、最近興味深い動画を見つけましたので、下に掲載しておきます。

それから、ダライ・ラマ睨下もおっしゃっていますが、中国人民解放軍はまさしく、本当に人民の軍隊ではありません。これは、言葉のあやでもなんでもなく、本当にそうなのです。実は、中国の人民解放軍は、組織上中国のそれぞれの地方にある共産党に属する私兵なのです。さすがに、旧ソ連でもそのようなことはありませんでした。旧ソ連の赤軍は、あくまで国の軍隊でした。本当に、異質です。

最近、アメリカでは、「中国異質」論議が盛んだそうですが、何も最近中国が異質になったのではなく、建国の時から異質です。それに関しては、過去の私のブログに掲載してあります。この文章の一番下の【関連記事】にそれらを掲載しておきますので、興味のある方は是非ご覧になってください。

私の感測では、おそらく中国は上海万博が終わった頃にバブルが崩壊し、その後、坂道を転がりおちるように国力が衰退していき、9年後くらいには、中国中央政府は崩壊し、いくつかの国に分裂するではないかと思います。

宗教界の重鎮に、あのような批判をされるのですから、もう中国共産党も長いことはないと思っておいたほうが良いでしょう。これを、中国やチベットの関係でとらえるから、理解しにくいと思います。しかし、これがもし、アメリカとバチカンの関係だったらどういうことを意味しているかわかりやいと思います。あのローマ教皇がこのような批判をアメリカにするなどということは、あり得ないことです。それだけ、中国の共産党は、腐敗し堕落しているということです。

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ウィルコム、会社更生法を申請 社長ら取締役全員辞表－原因はやはり、消費者ニーズを追求しなかったことか?

ウィルコム、会社更生法を申請　社長ら取締役全員辞表(この内容すでにご存知の方は、この項は読み飛ばしてください)

ウィルコムは、数年前から他社に先駆けて先

進的なスマートフォンをだしていたのだが・・・　

営再建中のＰＨＳ最大手ウィルコムは18日、会社更生法の適用を東京地裁に申請したと発表した。負債総額は2060億円で、通信会社では過去最大。ウィルコムは企業再生支援機構とソフトバンク、投資ファンドのアドバンテッジパートナーズ（ＡＰ）の支援を前提にＰＨＳサービスを継続する。ただ携帯電話会社との顧客争奪戦で劣勢を跳ね返せるか。再建は時間との戦いになる。

ウィルコムの久保田幸雄社長は同日夕、都内で記者会見し、「債権者、顧客、取引先に大変な迷惑と心配をかけたことを心からおわびする」と陳謝した。経営責任を明確にするため、久保田社長を含む取締役全員が同日付で辞表を提出した。

同社には米投資ファンドのカーライル・グループが60％、京セラが30％、ＫＤＤＩが10％出資している。株主責任を明確にするため、100％減資も実施する。唯一の連結子会社で沖縄県でＰＨＳサービスを提供するウィルコム沖縄は申請の対象外で、従来通り事業を継続する。

原因はやはり、消費者ニーズを追求しなかったことか?

ウイルコムは、一時はかなりフリークもいて、ウィルコムが新しいPHS特に、通信速度の早いPHSのカードなど発表するとネットなどでもかなり話題になっていましたが、最近ではそれも影を潜めていました。

私は、過去2回ほど使ったことがあります。昔は、パソコン通信などやっていましたが、引越しなどでやらなくなってから、久しぶりにパソコンを買い換えたときに、データ通信としてPHSを導入しました。その後、通信速度など速くなって一度買い替えをした後は、結局はその頃は通信料なども今と比較すれば、高く通信料も定額制ではなかったので、やめてしまいました。

その後、病院に長期入院することになりました。整形外科だったので、脚の手術をするための入院だったので、とにかく暇を持て余しました。そこで、また、インターネットをするために、ウィルコムをはじめました。このときは定額制が導入されていました。

病院から退院してからも、そのまま使っていましたが、そうするうちに、インターネツトの環境もととのってきて、私の使っていたウイルコムのデータ通信カードを使って、当時でも、動画を見るに支障が出てくるようになりました。しかし、当時動画を快適に見るには、ウィルコムでは一つ上のランクのカードほ導入しなければならなず、そうなると毎月通信料が1万円もかかるという状況でした。

しばらく、我慢して前のデータカードを使っていましたが、動画をみることができないということには、さすがに嫌になって、CATVに乗り換えました。これだと、￥6,000で、BSも見られて、インターネットもできるので、良かったです。

結局それからは、ウィルコムを使うことはありませんでした。そうして、今でも使うことはないでしよう。ちなみに、携帯電話はiPhoneを使っています。

さて、私が一番先にウィルコム(当時はウィルコムといいませんでしたが、DDIでしたか?)を使うときに、実はウィルコムの営業マンと話しをする機会がありました。今から10年以上も前のことです。そのときに、私は、その当時は日本ではあまり知られていなかったwifiのことを知っていました。そうして、世界の中には、進んでいるところがあって、外国のある島なのですが(島の名前失念しました)、その島全体がwifiが張り巡らされていて、その島でどこにいってもwifiでインターネットができるようになっていました。

そのことが頭にあったので、それで、その営業マンにウィルコムでは他に変わるものはないのかという話をしてみたところ、その話題には話しは触れず、「いずれ512kbsの高速通信もできるようになります」などという話をしていたのを覚えています。

私は、PHSに関して、その当時のままでは、いずれ廃れるだろうと思ったので、その話をしてみたのですが、今はあるようではありますが、その当時は当然全く予定も何もなかったのだと思います。営業マンとしては、自社の製品を紹介するしかないので、仕方なしにそう言ったのでやむを得なかったのだと思います。

今日、ウィルコムの他にも、データ通信カードが出回るようになってきました。また、いまやノートパソコンのすべてに、wifiを受信できる機能が備わりました。日本では、まだまだ普及していないwifiですが、世界ではかなり普及しています。日本だと、使うとすれば、今ところ自宅での無線ランで使うというのが一般だと思います。

しかし、いずれ日本でも、wifiが普及してくるのが当たり前になるのではないかと思います。私と、あの営業マンとが、話をしていたときなどに、wifiを普及させる事業などを手がけていたら良かったのではないかと思います。いまでは、PHSのデータカードも価格的にも、速度的にも差別優位性はなくなってしまいました。

さて、日本ではwifiはどのうよな普及の仕方をするのでしょうか?何とか、日本でも普及させてほしいものです。日本国内でも、だいたいどこでも使えるというなら、あまり料金が高くなければ、十分普及すると思います。とにかく、自宅はもとより、だいたいどこに行っても、wifiが使えるという環境になれば、最高ですね。まあ、それがwimaxなのかもしれませんね。そうですね、ウィルコムは実は、10年以上前に真っ先にwimax類似のものに取り組むべきだったのかもしれません。

それと、PHSがなぜ、他のキャリアでは実施しなくなったのか真摯に考えなければならなかったということもあるでしょう。それは、キャリアの都合ではなく、やはり消費者ニーズの表れだったと見るべきだったと思います。現在、どうしても、PHSでなければならないのは、病院構内くらいだと思います。病院なら、普通のキャリアの電波は強すぎていろいろ影響が出ますが、PHSなら安全です。でも、それもあまり意味はなくなってきたような気がします。wifiの電波も弱いですから。

それと、以前は、先進的なスマートフォンを出してきた、ウイルコムですが、現在ではアップルがiPhoneを出して、最近ではNexus oneも出てきたため、こちらのほうでも、優位性はなくなっていました。

今回のwillcomの倒産劇、やはり、通信業界では10年後のことも考えておかないとうまくはいかないということの査証でしょうか?

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藤田まことさんが死去 ７６歳、大動脈からの出血で－まだまだ活躍してもらえると思っていたのに!!

藤田まことさんが死去　７６歳、大動脈からの出血で(この内容すでにご存知の方は、この項は読み飛ばしてください)

コメディー「てなもんや三度笠」や時代劇「必殺」シリーズ、「はぐれ刑事純情派」などテレビで親しまれた俳優の藤田まこと（本名原田真＝はらだ・まこと）さんが１７日午前７時２５分、大動脈からの出血のため大阪府吹田市の大阪大病院で死去した。７６歳。東京都出身。葬儀・告別式は近親者のみで行う。喪主は原田知樹（はらだ・ともき）氏。

父は無声映画で活躍した俳優の藤間林太郎。その縁で子役として映画に出演、１０代から司会や物まねをこなした。大阪の劇場でコメディアンとして活動する一方、テレビの「スチャラカ社員」で人気を得た。

１９６２年から白木みのるさんとのコンビで主役を務めた「てなもんや－」が大ヒット。面長の顔を「馬」とからかわれるギャグや「当たり前田のクラッカー」などのフレーズで日本中を沸かせた。

７３年にテレビ時代劇「必殺仕置人」で演じた同心、中村主水が当たり役となり、「必殺」シリーズの中心的存在だった。

０８年に食道にがんが見つかり舞台の出演を取りやめた。昨年１１月に慢性閉塞性肺疾患のためドラマを降板して治療に専念していたが、今年１月に時代劇「必殺」シリーズのナレーションの仕事で復帰していた。

まだまだ活躍してもらえると思っていたのに!!
私は、日ごろ70歳代以上の方々は、そのメンタリティー、態度などからいって完璧な日本人の最後だと思っています。それから、団塊の世代の60歳台になると、このあたりから日本人ではないニッポンジンがそこそこでできて、その中の一部はリベラルで頭が狂ったどうしようもないほど駄目ニッポン人だと思います。昔は、老人は保守的などといわれた時代もありますが、現代はそんなことはありません。

それから、50歳台、40歳台とニッポン人が増え、失われた10年で厳しい社会に放り込まれた、30歳あたりから、復活の兆しがみえつつある現在です。その意味では、70歳台は純正日本人の最後であ、芸能人ではその代表格であるのが"藤田まこと"さんだったと思います。この人は、今の芸能人のように、派手でもなく、大きなスキャンダルなど全くなく、芸能人の本分をわきまえていた人だと思います。


２０年前に多額の借金を作り、中華料理店を倒産させてしまった妻をどこまでも庇い続けた藤田まことさん。この話は過去 のことになったとばかり思っていたら、先日、融資をした金融業者の破産管財人の訴えが 認められ、藤田まことさん側に３億円の支払い命令が出たそうです。


破産法違反罪で昨年６月に実刑判決を受けた金融・不動産グループ元代表、和田忠浩被告（７８）＝破産手続き中、控訴＝の破産管財人が、俳優の藤田まことさん夫妻を相手取り、貸付金３億円の支払いを求めた訴訟の判決が9月8日に大阪地裁でありました。目代真理裁判官は請求通り、藤田さん夫妻に全額の支払いを命じました。

判決によると、和田被告は平成３年、藤田さんの妻に対し、藤田さんを連帯保証人にして貸し付けを開始。その後も融資を重ね、６年３月時点で債務額は５億５８４０万円に上った。藤田さん側は裁判で、「妻が無断で公正証書の印鑑を押した」「違法な高金利だった」と主張しましたが、目代裁判官は「裏付ける証拠がない」と退けたうえで、「少なくとも３億円の債務がある」と認定しました。


この逆境にも芸風には全く影響を及ぼしていなかったと思います。これを、起爆剤に して、８０歳を超えても活躍していただきたいと思っていたのに残念です。おそらく、この20年間は、仕事をあれこれ選んいる余裕もなかったのではないかと思います。

まだまだ、活躍していただけると思っていたので非常に残念です。ご冥福をお祈り致します。

下に、藤田さんの出られた番組なのどの、動画を掲載しておきます。

藤田さん本当に長い間有難うございました!!

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KDDI、au のラインアップに「Android スマートフォン」と「Windows phone」の追加を発表(この内容すでにご存知のかたは、この項は読み飛ばしてください)

いろいろな種類のスマートフォンが出まわるようになってきた

    
KDDI、沖縄セルラーは2010年2月17日、個人向けに au スマートフォン2製品を、6月以降に発売することを発表した。

発売予定とされる製品は、初の Android OS 搭載スマートフォン「Android スマートフォン」と、Windows OS 搭載スマートフォン「Windows phone」。

「Android スマートフォン」では、世界中のアプリケーションをダウンロードできる Google 提供の「Android マーケット」のほか、KDDI が新たに開設するアプリマーケットを利用できる。

アプリマーケットでは、ユーザーの好みに合わせたアプリケーションを提案してくれるほか、ジャンルごとにおすすめアプリケーションが紹介される。

KDDI では、情報料の回収代行を行うほか、コンテンツプロバイダ向けにセキュリティチェック機能を用意するとしている。これは8月以降対応予定とされる。

スマートフォンも豊富な選択肢から選べるようになってきた!!

上の記事の中の、「Windows phone」のOSは、先日発表されたばかりの「Windows  phone 7」なのでしょうか。おそらくそうですね。

http://journal.mycom.co.jp/articles/2010/02/16/mwc04/index.html

いよいよ、スマートフォンも、アップル、Android、Windowsの三つ巴の戦いになってきたという感じです。消費者にとっては、選択肢が増えて非常に良いことだと思います。

iPhoneの場合は、アップル一社で出すので、種類はどうしても限られてしまいますが、AndroidやWindowsなら、各社が競っていろいろな種類を出すことになるのでしょう。

私は、iPhone3GSを持っているのですが、これから新しいのがでてきたら,どうしょうかなと思っています。特にiPhoneの場合、なせが、Flash Playerに対応していませんが、他の電話なら対応しているので良いですね。でも、いずれ、アップルも、Fllash Playerのアプリが提供されることになるでしょう。世の趨勢には勝てないでしょう。

現在iPhoneのほうが、先行しているのて、アプリも豊富ですが、そのうち、Andorod、Windowsのほうもかなり豊富になってくるでしょう。その時が楽しみです。

そのうち、スマートフォンが普通になるのだと思います。特に日本国内はそうだと思います。2～3年もすれば、携帯電話そのものがすべてスマートフォンになでしょう。そうなると、スマートフォンからはインターネットが普通に見ることができすから、携帯電話専用サイトは姿を消すんでしょうね。

まあ、そのほうが、特に日本国内のように、キャリアによっては、見られたり、見られなかったり、あるいは、PCでは見えないとか、携帯では見れないサイトなどなくなるわけですから、非常に良いことだと思います。特に開発コストなど、余分にかかることがなく、資源を無駄にすることがなくなると思います。

スマートフォンのこれからの趨勢には、目が話せないですね。何せ、私自身つい最近までの、スマートフォンを持っていなかったので、このブログにも、スマートフォンの話題はほとんど掲載していませんが、これからは、積極的に掲載して行きたいと思います。

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フジテレビ『泣かないと決めた日』－フィクションだが、もしこんな会社があったとすれば理由も解決方法も非常に簡単か?!

フジテレビ『泣かないと決めた日』(この内容すでにご存知の方は、この項は読み飛ばしてください)

いつも明るくポジティブなイメージで、ドラマやCMで大活躍中の榮倉奈々（21）。そんな彼女が1月スタートの新ドラマ『泣かないと決めた日』（毎週火曜日21時～21時54分放送）で初のOL役に挑戦、そしてその新人OL役で、会社内の壮絶な“イジメ”にあう！

榮倉奈々演じる新人OL、角田美樹は、思いやりがあって笑顔のかわいい22歳の女の子。トップクラスの総合商社に運良く就職が決まった美樹だったが、新人にありがちなちょっとしたミスをきっかけに周囲の先輩社員たちから執拗な嫌がらせを受けるようになる…という壮絶なドラマ。

黒い人間関係が渦巻く「会社」という名の、牢獄のような閉ざされた世界で、ボロボロになりながらも自分の存在意義を見つめるべく必死にもがくことで、何を失い、何をつかんでいくのか…。榮倉演じる美樹は「無視」「ミスの押しつけ」「ネットいじめ」「嫌がらせ」などなど、会社内の“オトナのイジメ”に耐え、自力ではい上がって戦いに挑もうとする…。

共演者には美樹をクールに見守る上司・桐野征治役に藤木直人、美樹にとってあこがれの存在で唯一の心の支えとなるもののやがて離れてゆく先輩社員、仲原翔太役に要潤、美樹の同期で親友だが実は美樹の壊れていく姿を密かに嘲りながら見ている立花万里香役に杏、そして、会社人生にうっぷんのたまっている、美樹の部署の部長、梅沢仁役に段田安則、美樹の直属の上司で、美樹にとって最もシビアな存在となる佐野有希子役に木村佳乃と豪華な顔ぶれがそろう。

現代社会の片りんを見るような、リアルな“会社内イジメ”の構造が赤裸々に描かれるとともに、20代OLの抱える切実な現状と、それでも頑張るヒロインの強さを通して、生きること、働くことを問うドラマとなりそうだ。

フィクションだが、もしこんな会社があったとすれば理由も解決方法も非常に簡単か?!

榮倉奈々

■この職場は閑すぎ
さて、無論フィクションなのですが、仮にこうした職場があったとすば、この職場の問題の本質は何だと思いますか?これは、意外と簡単なことです。それは、この職場が暇だと言うことです。信じられないかもしれませんが、本質はそういうことです。


ここの職場の人数を減らせば、この職場の人間関係は良くなりますし、仕事の効率もあがります。仕事の量が少ないため、人間関係に支障をきたすほどに暇だということです。人間関係の悪い職場は、暇なのです。

暇なので、新人が居てくれることが有り難いと感じられなくなっているのです。暇なので、人間のあら探しをしている余裕があるのです。忙しすぎるのも駄目ですが、昔から「小人閑居して不善を為す」とのことわざどおり、閑なことほど人間を堕落させ、腐敗させるものはありません。猫の手を借りたいほど忙しければ、新人がいてくれて、最初は単純作業でもいいから何でもやってもらえれば、ありがたいものです。

暇なんてあるはずないなんておっしゃる方もいらっしゃるかもしれませんが、そんなことはないです。昔ある大手スーパーで、作業割り当てに関して調査をしたところ、一日8時間のうち、実働している時間は半分くらいだったということがありました。そんなばかな!!という人もいるかもしれませが、現実にそうだったのです。実際に働いているのは、4時間で、その他は、待ち時間とか段取りの悪さで無駄に使われている時間だったりしたのです。この調査では、本当に優秀な人でも、5時間くらいが実働時間だったそうです。現在の大手スーパーなどでは、作業割り当てシステムがあるので、そんなことはありませんが、適正なマネジメントをしなければ、そんなことになってしまうのです。

マネジメントが良くない職場では、人に仕事を割り当てるという間違を犯しがちですが、本当は、仕事があってそれに人を割り振るべきです。この職場では、そうしたことが行われていないのだと思います。

さらに、もう一つ重要なことがあります。たとえ、最初に仕事に適正に人を割り振ったとしても、ある一定期間が過ぎれば、それは、無効になるという事実です。

これは、経験曲線効果などといわれていて、経営学では昔から知られていることです。経験曲線効果(けいけんきょくせんこうか、experience curve effect)とは、経験と効率との間の関係を示す経験則のことです。単に経験効果とも呼ばれています。一般に個人や組織が特定の課題について経験を蓄積するにつれて、より効率的にその課題をこなせるようになることを指します。また累積生産量の増加に伴って、製品数量ごとの間接費を含めた総コストが予測可能な一定の割合で低下していくことを指します。

■経験曲線とは?
でも、このような専門用語で解説してもわかりにくいので、ここで、スーパーの例など出します。あるスーパーがオープンしたとします。そのスーパーがオープンしてから、1年経過したとします。そのスーパーがもう1年間、過去の1年間と全く同じ人員で過去の1年間と同じ業績を上げたとしたら、そのスーパーの店長は優秀でしょうか?

その答えは、無論、優秀ではなく、無能な店長ということになります。最初の1年間は、いくら、スーパーがチェーン店だとして、どの店も同じようなオペレーションで運営されていたとしても、やはり、はじめたできた店は勝手が違います。だから、慣れない状況で仕事をします。しかし、1年たてば皆仕事になれるので。また、1年間同じ人員で、同じ売上をあげていたとすれば、その店の店長は無能ということになります。

もし、この店が、最初の1年よりも、さらに売上をあげているとすれば、話は別です。しかし、売上が同じというのであれば、ここの店の人員は減らすのが当然です。他のもっと売上のあがる店に人員を振り分けるなどの措置が必要です。

これを、もっとわかりやすく売場単位で考えてみると、ある売り場が最初の1年を6人で運営していたとします。そのうち、3人が正社員で、後の3人がアルバイトだったとします。売り場の売上が毎年同じであると仮定すれば、何年も同じ人員構成で仕事をさせるということは全くの間違いです。

次の年には、社員を2人減らします。そうすると、売り場の社員は文句をいいながらも、しばらくすれば、それが当たり前になります。次の年には、残りの正社員のうち一人を減らし、アルバイトだけで運営します。そうすると、アルバイトの人は文句もいいながも、しばらくすれば、それが当たり前になります。

アルバイト3人でも、もし、経験曲線効果がみられれば、さらに、次の年では、アルバイトの人を一人減らします。そうすると、アルバイトの二人は文句をいいながも、しばらくすれば、それが当たり前になってしまいます。

さて、頭の良い店長は、それだけですみません。最後の最後は、もし、この二人のバイトの仕事が機械にでもできるということになれば、機械におきかえてしまいます。

ただし、上の話には、無論条件があります。仕事に対してあくまで、人の配置をその人の業務能力をも加味しつつ、人を減らしていくということです。もし、これを無視して、人の能力を加味したとしても、結局仕事の量にみあわない配置をすれば、サービスレベルが落ちて、売上か落ちるということになります。こういう職場では、人間関係は悪くはなりませんが、従業員が忙しさのあまり、目が三角になっていたりして、すぐに分かります。そうして、得てして、接客レベルはかなり落ちているものです。

■責任はマネジメントにあり!
さて、私が先に掲載したように、この番組の職場は、こうしたマネジメントがまともに行われていなのです。そうして、その原因をつくりだしているのは、実はいじわるな同僚などではなく、美樹をクールに見守る上司・桐野征治役に藤木直人ということになります。この人が無能なんですね。まあ、それだけではないかもしれません。きちんと、会社の労務を統括しない人事部にも問題があると思います。あの番組では上司・桐野征治は誰からも糾弾されていませんね。まともなスーバーなどであれば、糾弾されるどころか、降格になっているかもしれません。根本的には、経験曲線などを考慮して、人員配置をするというのが、処方箋でしょうが、その前に、朝礼などで従業員の状態をチェックするという初歩的なこともできないということだと思います。

さて、上の職場のような職場本当にあるのでしょぅか?私は、まともスーパーの現場などであればないと思います。それから、大企業の製造業にも少ないと思います。しかし、このテレビのような職場の場合はおうおうにしてあるのかもしれないと思っています。

なぜなら、日本のホワイトカラーの生産性、OECDの調査によれば、先進国中では、最低レベルに近いという結果がでています。これには、いろいろ、原因があると思いますが、特に私が上で述べてきたようなマネジメントができてないという事も大きな原因だと思います。無論、知識労働、それも相当高度な知識労働をする人に対して、このようなマネジメントが成り立つかといえば、そうとはいえません。しかし、ホワイトカラーの業務といえども、何から何まで、定量化できない仕事とは限りません。特に、このテレビの職場であれば、何も本格的な企画をやっているようでもないようです。

きっと、このようなテレビの職場、全部が全部そうとはいいませんが、結構あるのでしょうね。だから、こそ、テレビドラマにもなるのだし、実際にOECDの調査でも、日本のホワイトカラーの生産性が最低レベルという結果になるのだと思います。多くの人は、日本のホワイトカラーは、夜遅くまで働いて生産性も高いと感じている人もいるようですが、そんなことはありません。日本で生産性の高いのは、大手のスーパーや製造業の現場だけです。たまにならともなくも、いつも夜遅くまで働いているということは、それだけで非効率だということです。なぜなら、人間はそんなに長い間、集中することはできないからです。

■日本のホワイトカラーのマネジメントはもっとしっかりせよ!!
このような職場に配置された従業員は気の毒だと思います。そうして、管理者、経営者は、自分の会社ではそのような問題が起きないようにしっかりとマネジメントすべきです。このような職場が発生するということは、人間関係が悪くなるだけではなく、企業にとっても大損失です。このような、明らかな無駄、非効率を許容しているようでは、そのような会社には将来はありませんね。私だったら,榮倉奈々さんが新入社員として入ってきたら、可愛がることはあっても、イジメの対象にはしないでしょうね。叱るにしても、愛情を持って叱ると思います。このドラマに出てくるように、余裕がなく、ギスギスした人が増えてきてるのかもしれません。

しかし、そのギスギスすらも、実はマネジメントに責任があるということです。かの、偉大な経営学の大家ドラッカー氏は、「頻々と起こる不都合や、不具合は、最早人の問題ではない。システムの問題である。システムを変えなければいけない」と言っています。この職場のように、頻繁にイジメが起こる職場は、人に原因があるのではなくシステムに原因があるということです。だからこそ、私が先に示したように、まずは、仕事に人を割り振る適正なシステムを構築しなければならないのです。

そうして、それを実行する責任は、マネジメントにあるということです。このドラマにでてくる、新入社員や、その新入社員の同僚などに責任があるわけではありません。人の上に立つとは、そういうことです。


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英Sony Ericsson、カードサイズの「Xperia X10 mini」など3機種発表－このスマートフォンは?

英Sony Ericsson、カードサイズの「Xperia X10 mini」など3機種発表(この内容、すでにご存知のかたは、この項は読み飛ばしてください)

英Sony Ericssonは14日(現地時間)、クレジットカードサイズの「Xperia X10 mini」「Xperia X10 mini pro」と「Vivaz pro」の3機種を発表した。

「Xperia X10 mini」「Xperia X10 mini pro」はともに、クレジットカードサイズのスマートフォン。寸法はminiが約83×50×16mm、mini proが約90×52×17mm。両端末ともに、2.55インチ(240×320ピクセル)のタッチ画面と5メガピクセルのカメラを搭載する。通信面ではHSPAをサポート、Wi-Fi、A-GPSなどにも対応する。

「Vivaz pro」は、2010年1月22日に発表された同社エンターテインメント端末「Vivaz」をベースにしたモデル。「Vivaz pro」では、「Vivaz」のエンターテインメント機能はそのままに、QWERTYキーボードを追加した。

パソコンやスマートフォンの形や大きさは?

このスマートフォン、中途半端で、あまり売れないと思います。売れたとしても、幾つもある携帯電話のなかの一つ(One ot them)のような売り方をすると思います。

まず、この画面の、大きさでは、写真をみても、動画をみても小さすぎて、良く見えません。MP4ファイルやYouTubeの動画ですら、10インチ程度のネットブックや、それこそiPadで見た方がかなり見やすいです。iPhoneですら、ぎりぎりという感じです。写真を見るのも同じことです。

それと、キーボードなどの操作性もかなり悪いのではないかと思います。あまりに小さいですから。これが、もし、スマートフォンではなく、普通の携帯電話であれば、それなりに意味もあったのでしょうが、スマートフォンとしては、中途半端です。

もし、スマートフォンにするなら、このサイズでは折りたたみ式にして、ディスプレイも折りたたみ式にして、ひらけば、倍の面積するなどの画期的な技術革新が必要だったと思います。

これをみていると、Sonyが数年前に出した、ミニノートのUシリーズを思い出してしまいます。このパソコン小型化するために、キーボードを小さくしてしまいました。どう頑張っても、両手でキーボードを打つことはできません。

これは、ディスプレイが今とは異なり、縦長でその画面にあわせてディスプレーを配置してしまったためです。そのせいでしょうか、このパソコン、それまではない小ささで話題にはなったようですが、さっぱり売りなかったそうです。

この反省もあってでしょうか、その後に販売したソニーのミニ・ノートType Pでは横長の筐体となりました。

これだと、横長の画面なので、今風ですし、それにキーボードも打ちやすいです。このパソコンはそこそこ売れたようです。

スマートフォンでは、やはり、ある程度の画面の大きさ、操作性の良さが重要です。最近、GoogleからNexus Oneというスマートフォンが販売されました。下の写真は、左がiPhoneで、右かNexus Oneです。両者は、驚くほど形も大きさも似ています。機能は、Nexus oneのほうが上ですが、操作性もかなり似ています。

これは、Nexus Oneが、iPhoneをコピーしたというのではなく、やはり、スマートフォンとしての使われ方を徹底的に研究した結果iPhoneのような形に行き着いたのだと思います。

考えてみれば、ノートパソコンなども、メーカーが違っても、そんなに形や大きさは変わりませんね。B5サイズは、B5サイズでなんとなく似たような形です。やはり、機能性、操作性などを追求すれば、似たような形になるのだと思います。

そういわれてみれば、最近発売されたiPadも、その少し前に発売されたslate PCも大きさ形が似ていますね。やはり、同じような使用シーンにもとづき作られているのだと思います。

Slate PC

iPad

しかし、こうしたものにも例外はありますね。下がその例です。

これは、工人舎というメーカーが昨年の12月に発売しはじめたデュアルディスプレイのネットブックです。普段は、シングル画面なのですが、スライドしてデュアルデイスプレイにすることができます。これは、なかなか面白いです。特に、ネットブックでも、同時にいろいろな画面をだして、作業をしたい人には向いていると思いす。デュアルでも、小さくて、重さもさほどではありません。この、パソコンについても、以前このブログにとりあげたことがありますが、私のように、同時に動画、辞書、ワープロ、インターネットの画面など出して、作業をしたりする人には非常に向いていると思います。価格もそこそこです。

いずれにせよ、製品には、設計思想などにもとづいたデザインが重要だと思います。その点からすると、上のスマートフォンは、あまり感心しません。ちいさければ、良いというものではないと思います。


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